Sua obra já sofreu com conflitos entre projetos?
Contratar cada disciplina separadamente é a receita para a ineficiência. Problemas que só aparecem no canteiro geram custos imprevistos, atrasam o cronograma e consomem sua margem de lucro.
Um escritório multidisciplinar é uma decisão de estratégica para seu empreendimento.

Contexto: As Dores do Mercado:

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Erros de Projetos
Inconsistências entre disciplinas que só são descobertas durante a execução,

gerando atrasos e custos não previstos.

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Quantitativos sem confiabilidade
Orçamentos imprecisos geram custos adicionais não previstos.

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Interferências entre disciplinas
Retrabalho constante devido à falta de integração entre projetos.

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Imprevisibilidade
Dificuldade em planejar cronogramas e orçamentos devido a constantes

mudanças e adaptações durante a execução.

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Retrabalho Constante
Elementos já executados que precisam ser refeitos por incompatibilidades

identificadas tardiamente, gerando desperdício de materiais e mão de obra.

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Sobrecarga da Equipe Interna
Seus engenheiros de obra gastam tempo precioso resolvendo problemas

de projeto quando deveriam estar focados na gestão da execução.

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​Resolve na obra!

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